За розрахунками РБК-Україна на основі даних Opendatabot, Clarity Project, YouControl та фінансової звітності, дві мережі — АТБ і Fozzy Group (магазини "Сільпо", "Фора", Fozzy, Thrash!) — контролюють близько 76% сукупного виторгу десяти найбільших продуктових ритейлерів України в сегменті B2C. Це формує ринок, де кілька гравців мають величезну переговорну силу і з постачальниками, і з покупцями.

Ключова подія останніх місяців — купівля Fozzy Group мережі "Бадьорий" зі ~180 магазинами у Києві та області. Оборот групи у 2025 році сягнув 165,8 млрд гривень (+15,3%), що дозволило профінансувати угоду без залучення додаткового капіталу. "Процес консолідації триває вже кілька років. Навіть у воєнний час великі гравці готові інвестувати через M&A, а не лише в органічне зростання", — пояснює Андрій Жук, голова Асоціації ритейлерів України.

Одночасно литовська BT Invest (власник Novus) відкрила для себе Львів без жодного нового будівництва. Після закриття мережі "Арсен" та інших активів групи "Євротек" (понад 60 точок) у травні, Novus перехопив два львівські об'єкти та один в Івано-Франківську. Це перший вихід мережі на львівський ринок.

Захід України — новий центр споживання

За даними Держстату, за перші п'ять місяців 2026 року загальний оборот роздрібної торгівлі в Україні зріс на 9,2%. Але найбільший приріст — на заході: Рівненська область (+36,2%, до 35,2 млрд грн), Хмельницька (+28,6%, до 41 млрд грн) та Івано-Франківська (+26,3%, до 37,8 млрд грн). Для порівняння: Київ показав лише 13,7% зростання.

Платоспроможний покупець масово перемістився в безпечніші регіони, і ритейлери рушили слідом. "Ключовий чинник — туристична привабливість регіону", — уточнює Наталія Колесніченко, старша економістка Центру економічної стратегії. У цих областях рідше оголошують повітряні тривоги, вони притягують переселенців і внутрішніх туристів.

Регіональні мережі теж не здають позицій. "Сімі" (компанія "Клевер Сторс") у 2025 році відкрила рекордні 133 точки (+41%) і на червень має понад 500 магазинів у семи областях. Виторг компанії виріс на 54% — до 7,94 млрд грн. "Близенько" (Berta Group) контролює Львівщину та п'ять сусідніх областей із 300+ магазинами й виторгом 8,4 млрд грн.

Як консолідація вдарить по цінах

Структура ринку "76/24" означає, що АТБ і Fozzy Group мають колосальну переговорну силу щодо закупівельних цін. З одного боку, це дозволяє їм стримувати подорожчання через економію на масштабі. З іншого — зменшення конкуренції у регіонах, де локальні мережі закриваються, може призвести до поступового зростання цін для споживача.

Формат "магазину біля дому" стає головним трендом: покупці обирають компактні об'єкти з енергетичною автономністю, зручною доставкою та нижчими капітальними витратами для власників. Саме такі точки масово скуповують великі гравці, витісняючи дрібних підприємців.

Анна Анісімова, комерційний директор GDS, прогнозує формування "тріополії" — АТБ, Fozzy Group і Novus закріпляться як три домінанти масового сегменту. Регіональні оператори виживатимуть лише через географічну спеціалізацію. "Повної олігополії не буде", — уточнює вона, однак напрямок руху очевидний: великі стають ще більшими.

Раніше портал Знай повідомляв, хліб подорожчає на 5%: якими будуть ціни на молочку та овочі в липні.