Коли російський дрон влучає у великий розподільчий центр, наслідки відчувають не лише власники мережі, а й покупці за сотні кілометрів від місця вибуху. Саме так виглядає нинішня реальність українського рітейлу: найбільші продуктові мережі країни втрачають склади мільярдами, але продовжують працювати й навіть нарощують доходи.
Про масштаби втрат і те, як торговельні гіганти перебудовують логістику, йдеться в аналітичному матеріалі з використанням фінансових даних Опендатаботу.
АТБ втратив більше половини складів
Найбільша українська мережа АТБ від початку повномасштабної війни втратила понад 110 тисяч квадратних метрів складських приміщень - це більше половини колишніх логістичних потужностей компанії. Сукупні воєнні збитки ритейлера оцінюють приблизно у 15 мільярдів гривень.
У червні 2026 року російський дрон знищив мультитемпературний розподільчий центр АТБ у Дніпрі площею 37,5 тисячі квадратних метрів. Цей об'єкт забезпечував постачання товарів до понад 300 магазинів мережі. Нові удари по складах відбувалися і в наступні місяці.
Попри руйнування, у 2025 році дохід ТОВ «АТБ-Маркет» становив 247,35 мільярда гривень, що на 18% більше, ніж роком раніше. Чистий прибуток сягнув 3,43 мільярда гривень проти близько 3,09 мільярда у 2024 році. За перше півріччя 2026 року дохід склав приблизно 136 мільярдів, а чистий прибуток - 1,8 мільярда гривень.
Fozzy: чотири склади за одну ніч
Fozzy Group, яка розвиває «Сільпо», «Фору» та Thrash!, у ніч проти 5 серпня 2026 року втратила чотири розподільчі центри одночасно. Точний розмір збитків компанія не розкрила, але визнала їх значними. Після атак у частині магазинів тимчасово зникали окремі продукти з полиць.
Фінансово група суттєво зросла: у 2025 році «Сільпо-Фуд» отримало близько 106,07 мільярда гривень доходу (плюс 14%), а чистий прибуток збільшився приблизно у 7,5 раза - до 1,16 мільярда гривень. «Фора» завершила рік із доходом 44,34 мільярда. Сукупний дохід підприємств Fozzy Group за 2025 рік перевищив 203 мільярди гривень.
NOVUS повернувся до прибутку з глибокого мінуса
Мережа NOVUS пережила найважчий період у 2022 році, завершивши його з чистим збитком 2,52 мільярда гривень. У 2023 році компанія залишалася збитковою - мінус 310,7 мільйона. Повернення до плюса почалося у 2024 році (555,3 мільйона прибутку), а у 2025-му показник зріс до 565,4 мільйона гривень при доході 34,69 мільярда.
За перше півріччя 2026 року дохід NOVUS перевищив 19,6 мільярда гривень, а виторг порівняно з 2024 роком зріс майже на 20%. Компанія відкриває нові магазини, зокрема за межами традиційних регіонів присутності.
Як ритейлери рятують постачання
Головним викликом стала втрата великих розподільчих центрів, які раніше концентрували запаси й доставляли товари до сотень торгових точок. Тепер мережі переходять на модель із кількома альтернативними складськими майданчиками замість одного великого хабу.
Це дорожче в обслуговуванні, потребує більше транспорту й персоналу, але дозволяє тримати полиці наповненими навіть після втрати великого об'єкта. Логістичні витрати зростають, і частину цих витрат виробники та мережі неминуче компенсують у ціні товару.
Раніше портал Знай повідомляв, одна гречка - три ціни: у якому супермаркеті продукти обходяться дешевше.
Також наш портал інформував, де сьогодні дешевше купити базові продукти: чим відрізняються ціни у великих мережах.
